Agent d’entretien et de rénovation en propreté
Effectuer des opérations de remise en état et d’entretien spécialisé. Maîtriser les techniques de rénovation des surfaces et locaux.
Certifiante
Formation CQP/TFP Chef d’équipe en propreté
Devenir Chef d'équipe en Propreté (TFP) de niveau 3
Durée :182 heures
Lieu :Brest
Eligible CPF, OPCO, France Travail, Financement personnel
A propos de cette formation
• Accéder à l’emploi et être opérationnel.
• A l’issue de la formation, le candidat sera capable de coordonner et d’animer une équipe d’agents de propreté sur un site client, tout en garantissant la qualité des prestations techniques (manuelles et mécanisées) et en assurant la relation de proximité avec le client.
Module 1 : Mise en oeuvre de la relation avec les usagers
Module 2 : Préparation technique du chantier
Module 3 : Réalisation de techniques professionnelles
Module 4 : Animation d’équipe
• Individus de 18 à 29 ans révolus ou avec une RQTH après 30 ans.
• Avoir un niveau B2 en français et en mathématiques ainsi que les compétences de base en numérique.
• Les pré-requis seront testés lors de l’entretien avec le candidat
Questions fréquentes sur la formation Chef d’équipe en propreté
Le Chef d’équipe en propreté assure l’organisation quotidienne des prestations de nettoyage et accompagne les agents dans leurs missions. Il peut être amené à répartir les tâches, contrôler la qualité du travail réalisé, accueillir les nouveaux salariés, gérer les imprévus et faire appliquer les consignes de sécurité et les protocoles d’entretien.
Une expérience dans le domaine de la propreté est recommandée afin de mieux comprendre les réalités du métier et les contraintes des prestations. Toutefois, la formation permet d’acquérir les compétences indispensables au rôle de chef d’équipe : organisation du travail, gestion des agents, contrôle qualité, communication et application des règles d’hygiène et de sécurité.
La formation apporte des méthodes pour mieux organiser le travail, communiquer avec les agents, transmettre des consignes claires, prévenir les conflits et suivre les objectifs de qualité. Le chef d’équipe apprend à devenir un véritable relais entre les agents de terrain et la hiérarchie.
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